围绕战略发展目标，统筹谋划人才发展。建立人才需求定期分析机制，采取多元化人才培养、引进模式，充实专业人才队伍。大力推进劳动、人事、分配三项制度改革，确立市场化导向、契约化管理、规范化运作的新机制。系统制定针对性培训方案，建立多层次、宽覆盖、全方位的培训体系，提高人才职业素质和专业技能。实施员工综合素质提升工程，提高员工队伍的业务运作能力、团队协作能力、问题解决能力。探索畅通管理人员和专业技术人员的职业晋升“双通道”，使员工的成长与企业的发展齐头并进，相互促进。
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